Los cuatros ejecutivos petroleros venezolanos que
quebraron la empresa canadiense Pacific Exploration Corp (Pacific
Rubiales) en Colombia, cobraban paquetes salariales de alrededor de 11
millones de dólares al año. Se trata de Ronald Pantin José Francisco
Arata, Miguel Ángel de la Campa y Serafino Iacono, los dos primeros
fueron expulsados en 2002 de Petróleos de Venezuela (Pdvsa).
No solo la caída en los precios del barril del petróleo influyeron
en la crisis que está viviendo la compañía, sino que su pésima situación
financiera obedece a sus deudas. “No nos están matando los costos de la
empresa, sino las deudas acumuladas por equivocados negocios y malos
manejos”, dijo al diario colombiano El Espectador uno de sus directivos
extranjeros en enero de este año.
Un ejemplo de esos “malos manejos” podrían ser los altos salarios que cobraban sus directivos.
Los cuatro principales ejecutivos de Pacific Rubiales: De la Campa,
Arata, Iacono y Pantin clasificaron en la posición número 14 de los 100
ejecutivos mejores pagos de Canadá, de acuerdo con un estudio realizado
por el Centro de Alternativas Políticas de Canadá y dado a conocer por
el poral web dinero.
Los salarios bases de los cuatro directivos eran para el 2010 de
580.200 dólares al año, 2.5 veces más que el salario del presidente de
Ecopetrol, la empresa más grande de Colombia. Además recibían bonos por
596.777 dólares, lo que duplica su ingreso anual, otros ingresos de
alrededor de 150.000 dólares y, para completar, reciben derechos de
emisión de acciones por 9.813.507 dólares, para un total de 11.1
millones de dólares al año, es decir, unos 1.600 millones de pesos al
mes, reveló una investigación que se encuentra publicada en el portal
colombiano las2orillas.co.
Fiestas y lujos
A lo anterior hay que sumarle la vida lujosa que se daban los representantes de la meritocracia petrolera venezolana.
Por ejemplo, José Arata, quien se desempeño como presidente de
Pacific Rubiale se casó en Punta Cana en 2015 con la actriz colombiana,
Ana María Trujillo por todo lo alto.
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| Arata fue despedido pero con su liquidación vive en medio del lujo en República Dominicana |
Este personaje salió de la empresa en 2015, en plena crisis, no
producto de la caída del precio internacional del petróleo, sino por las
deudas acumuladas por equivocados negocios y malos manejos, en los que
el Presidente de la compañía tuvo mucha responsabilidad, dio a conocer
en abril de este año, las2orillas.co
Arata no salió con las manos vacía de la empresa, como parte de su
indemnización recibió 8.3 millones de dólares. Lleva una vida de
opulencia junto a su esposa en República Dominicana, con quien
incursionó en el mundo de las boutiques exclusivas y están construyendo
la marca Arata, refiere el citado medio.
La suerte de los demás directivos de Pacific es parecida: Pantin
adquirió la extravagante casa de Pablo Ardila en Bogotá en USD $ 4
millones y Serafino Iacono construyó una gran casa de campo en
Subachoque, un hotel boutique en Cartagena y un restaurante en Bogotá,
aunque mantienen también refugios en República Dominicana frente al mar
Caribe, describió la referida fuente.
Colitas en aviones de la Fuerza Armada de Colombia
La empresa petrolera también realizó costosas campañas de mercadeo,
una de ellas fue en el 2014 cuando en un evento celebrado el 20 de mayo
del citado año, en el hotel Marriott en Bogotá, lanzó la campaña
#hinchasinseparables, la cual consistía en llevar a los familiares de
los jugadores de la selección colombiana al mundia de Brasil 2014.
La empresa cumplió con la promoción y el 14 de junio, los
familiares de los jugadores se concentraron en la base aérea de CATAM en
Bogotá para abordar el Boeing 767 de la Fuerza Aérea de Colombia, de
matrícula FAC 1202, difundió en enero de este año las2orillas.co.
Según el citado portal, ese avión ha servido a la comitiva
presidencial en visitas de Estado como la realizada en 2012 por el
presidente Santos a China, o en ayudas humanitarias, como las enviadas a
Japón sobre sus alas tras el devastador terremoto y tsunami de 2011.
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| A Pacific le “prestaron” un avión militar para llevar al Mundial de Brasil a ganadores de una promoción publicitaria |
Por tratarse de un bien público, que opera con recursos públicos y
que estaba al servicio de un particular, como lo es Pacific Rubiales
(hoy Pacific Energy), el equipo de periodistas del programa La Hora de
la Verdad que dirige el ex ministro Fernando Londoño Hoyos, solicitó a
la Fuerza Aérea explicaciones sobre la modalidad contractual para la
utilización del Boeing, pero la petición se quedó sin respuesta, reportó
las2orillas.co.
Declararse en quiebra
En enero de este año el superintendente de Sociedades, Francisco
Reyes, se reunió con los asesores jurídicos de Pacific Rubiales y
conversaron sobre la crítica situación económica de la empresa, publicó
en enero de este año el diario el Espectador de Colombia.
Luego del encuentro al menos 20 directivos de Pacific en Colombia y
Canadá recibieron un informe en inglés sobre los resultados de la
reunión, “suscrito por el abogado José Miguel de la Calle, para advertir
que el propio superintendente Francisco Reyes manifestó que con el
objetivo de proteger la empresa, y por obligación legal, está pensando
en intervenir cuanto antes la compañía. El reporte se dio en momentos en
que también crecen los rumores de que la firma Pacific podría acogerse a
la Ley de Quiebras en Estados Unidos o incluso en Canadá”, dijo el
espectador.
En enero la compañía recibió la peor calificación crediticia
posible, por parte de la agencia internacional de valoración de riesgos
Standard & Poors, que también admitió que existe la certeza de que
la empresa puede caer en un incumplimiento de pagos de su enorme deuda.
Los altos salarios, lujos, uso de aviones privados y del gobierno,
son algunas de las acciones por la que se recuerda a la meritocracia
petrolera en Venezuela, este mismo modelo fue el que practicaron en el
vecino país los expdvsa, los que hasta hace poco ocupaban grandes
espacios en los diarios, incluyendo los venezolanos, donde eran
calificados de exitosos empresarios, y daban a entender que era un
ejemplo a seguir.
